PM부트캠프

팀스파르타 PM과정 (51)

eazy51 2026. 6. 23. 22:15

최종 프로젝트 / 조별이동 / 조 구성하기 / 아이디어 회의 


오늘한 것 :

  1. 조별 구성하기
  2. 자기소개하기
  3. 지라 타임라인 정리하기
  4. Z to 1 할건지 1 to 100 할건지
  5. 아이디어 논의하기
  6. 생활 속 불편했던 순간 이야기하기
  7. 논의한 아이디어에서 제외할 것 선정하기
  8. 프로젝트 지침 : 해결방안 먼저 정하는 것이 아니라 문제 정의먼저 하고 페인포인트 정의하기
  9. 금요일 대면 회의 일정 정하기 (서울역 인근)

내일 : 페인포인트 확인하고 데스크리서치 하기 / 새로운 아이디어내기? 

생활속 불편함 찾기 


3줄 요약

  1. 0→1 신규 서비스 방향으로 4:1로 의견 정렬, 해결책 먼저 아닌 문제 정의 → 페인포인트 → 해결책 순서로 접근 원칙 확립
  2. 후보 도메인 4개 논의 후 날씨별 옷차림 vs. 콜포비아 2개로 압축, 내일 데스크 리서치 후 최종 선정
  3. 핀테크·실버산업·콘텐츠 등 3개 카테고리는 명확한 근거로 제외 확정

오늘 한 것

#항목
1 조별 구성 & 자기소개
2 지라 타임라인 정리
3 신규 vs. 개선 방향 투표 (0→1: 4명 / 1→100: 1명)
4 생활 속 불편 경험 브레인스토밍
5 아이디어 후보 논의 및 제외 도메인 선정
6 프로젝트 원칙 정립: 문제 정의 먼저, 해결방안 나중
7 금요일 대면 회의 일정 확정 (서울역 인근)

방향성 결정: 0→1 신규 서비스

  • 0→1 선택 근거: 부캠에서만 해볼 수 있는 경험 / 최종 프로젝트인 만큼 아이디어 경쟁력이 차별화 포인트
  • 핵심 원칙 확립: 해결방안 먼저 → 근거를 끼워맞추는 방식의 문제 인식 → 도메인 선정 → 페인포인트 발굴 → 해결책 순서로 진행

최종 후보 도메인 2개

1. 날씨별 옷차림

  • 페인포인트: 오늘 날씨에 맞는 코디를 하기 어렵다
  • 검토된 기능: 옷차림 추천 위젯, 아바타 코디 시뮬레이션, 커뮤니티/소셜, 상품 연결(수익화)
  • 경쟁사 현황: WeatherFit, WeatherStyle, O-fit 등 다수 존재 → 차별화 포인트 설계 필요
  • 강점: 정량 데이터(기온, 기상 통계) 확보 용이

2. 콜포비아 극복 시뮬레이션

  • 페인포인트: 가게 전화·영업확인·갑작스러운 통화에 응대하는 것 자체가 부담
    • 즉답 압박 / 기다리는 긴장감 / 원하는 정보 획득 불확실성 / 예상치 못한 상황 대처
  • 검토된 기능: AI 대본 통화 시뮬레이션
  • 경쟁사: 거의 없음 (콜칭 포트폴리오 정도만 존재)
  • 강점: 페인포인트·개선점 명확 / 트렌드 단어("콜포비아")로 수요 증명 가능

제외 도메인 및 근거

도메인제외 이유
핀테크 (가계부·자산관리) 경쟁 서비스 포화, 어중간한 서비스 될 가능성 높음
실버산업 앱 이용 제약 크고, 당사자 인터뷰 없이 부모님 의존 리스크
콘텐츠/OTT/패션커머스 시장 포화, 차별화 포인트 불명확
지도 기반 맛집 루트 트리플·네이버·카카오 등 경쟁사 완성도 높음
조별과제 멤버 모집 수요층 협소, 성장 가능성 제한적

다음 액션 & 타임라인

일정할 일
6/24 (내일) 날씨별 옷차림 vs. 콜포비아 데스크 리서치 → 페인포인트 명확한 쪽으로 최종 선정 (대안: 리서치 후 새 아이디어 발굴 가능)
6/27 (금) 서울역 인근 대면 회의
7/7까지 UT + 개발
7/13 자동화 파이프라인 구축
7/14 서비스 배포

⚠️ 놓치면 안 되는 리스크
콜포비아는 경쟁사가 없다는 점이 장점이자 최대 리스크. "경쟁사가 없다 = 아직 아무도 못 풀었다"가 아닌 "아직 시장 수요가 입증 안 됐다"일 수 있음. 내일 데스크 리서치에서 콜포비아 관련 정량 수요 지표(검색량, 뉴스기사 수, 커뮤니티 언급량 등)를 반드시 수집해 시장 존재 여부를 먼저 검증할 것.

날씨별 옷차림 — 경쟁사 14개 이상 이미 존재. 벤치마킹 테이블상 Weather Fit·O-fit이 날씨+아바타+커뮤니티 3개 축을 이미 커버. 내일 리서치에서 기존 서비스들의 실제 DAU/리뷰 수/업데이트 주기를 확인해 시장 포화 여부 판단 — "우리가 들어갈 틈"이 있는지가 선정의 분기점.

 

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