팀스파르타 PM과정 (41)

과제 수행 / 아티클 카타 

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1. 아티클 정보

• 제목 : AI를 잘 쓰는 기획자는 왜 질문부터 다를까? | 요즘IT
• 작성자(저자) : 여행하는 기획

2. 핵심 내용 요약

• 이 아티클의 주요 메시지 : 프롬프트를 잘 쓰는 것이 기획의 방향을 바꾸는 일이다 
• 핵심 키워드 : 프롬프트 작성, 질문의 시작

3. 흥미로운 점/새롭게 알게 된 점

• 읽으면서 가장 흥미로웠던 부분 :
  • 초반 질문이 잘못되면 이후 산출물 전체가 그방향을 따라가기 때문이다 
  • 완성된 답변을 듣지않고 미처 생각하지못한 지점을 대신 파악하게 만들기 
  • 서비스 기획 초기단계에서 중요하게 작용
  • AI역할지정 > 나의 접근방식 > 놓친 관점과 숨어있는 전개 발굴 > 최근변화와 기존 구조의 비교 
  • 다양한 AI모델의 병렬식 사용 
  • 근거 파악시 근거자료 제시가 아니라 실제로 사용자가 직접 알아보고 실존하는 자료인지 파악할것 
  • 정리단계에서는 그저 '정리해줘'가 아니라 제약과 형식을 주고 틀에 맞춰 작성하는 것을 유도하기 
  • 모두가 AI를 쓸수록 사람의 사고방식과 의견이 더 중요해지고 있다 
  • 같은 AI를 써도 왜 다른 결과가 나오고 다른사람은 구조변화부터 보는가 
• 이전에는 알지 못했거나 새롭게 배운 내용 :
  • 때때로 사고능력을 AI한테 온전히 맡긴다는 생각이 들때가 있었다. 비슷한 고민을 AI를 활용하여 작업하는 다른 사람들과도 자주 나누었었다. 이슈에 대해 이미 잘알고 있다면 정립된 내생각을 위주로 aI의 의견이 최소화시켜서 진행하지만 잘모르는 이슈에 대해서는 그럴듯하게 작성만 된다면 쉽게 ai의 의견을 중심으로 풀어나가기도 했다 아티클에서는 바로 그지점을 지적하고 시작한다  
  • 질문을 잘하려면 우선 사용자가 서비스에 대해서 AI보다 더 파악하고있어야한다는 생각이 들었다 
  • AI의 질문은 내가 무엇을 알고있는지, 내가 놓친것은 무엇인지 내가 봐야하는 관점은 무엇인지 먼저 파악하는 것으로 시작해야한다 
  • 궁금한점 : AI에게 양질의 질문을 받기위해서 step by step으로 물어나가야할지 아니면 한번에 최대한 많은 정보값을 주면서 한번에 답변을 하도록 유도해야하는지 
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4. 나의 한 문장 요약

• 이 아티클을 한 문장으로 요약하면? 
• 생각은 사람의 몫이다 
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과제 제출 

잘 만들고 싶었는데 생각보다 프로그램이 어려웠다